Наталья ГоголеваА знаете какая самая главная задача руководителя?
я точно знаю.
Это заразить других идеей.
Ежедневно нам поступает сотни задач, маленьких, неважных, срочных, глобальных, стратегических...
Каждый управленец, что делает? Правильно..
Начинает это все делегировать и распространять в массы, то есть в коллектив.
Но просто так, коллектив не вдохновить и не заставить что то сделать.. тут «НУЖНА ЗАРАЗА» в хорошем смысле этого слова.
Она же ЭНЕРГИЯ
Как у аккумулятора заряд заряжает все, «что умерло» так и работа руководителя должна заключаться в этом же направлении. Только не электричеством, а вдохновлять, юмором, харизмой, своей личной энергией..э
Но вот беда? А что если у руководителя у самого ее мало, он выгорел, устал, не достаточно внутренней силы и мотивации.
Об этом мы уже говорили, как и где заряжаться и не выгорать.
На мой взгляд — это ЦЕЛЫЙ БИЧ 21 века! А именно, отсутствие энергии и навыков «заражать сотрудников» идеями и проектами.
Мало придумать проект, его надо протолкнуть, продвинуть, допинать и доделать и на одном хочу, далеко не уедешь.
И как не странно, этот уровень заряда, харизмы, навыков юмора, крайне сложно определить на собеседовании.
Это не поддается законам обычных вопросом на компетенции и навыки, не узнать по беседе, МОЖНО ТОЛЬКО ПОЧУВСТВОВАТЬ ее поток от человека.
Попросту ЧУЙКА.
Зачастую в компаниях я вижу одинаковые ошибки. Набирают тех кто пришел, или спокойных, уравновешенных, мега компетентных и исполнительных.
Спустя определенное время понимают, что что то идет не так и конкуренты обскакивают по всем фронтам.
Почему? Ведь мы делаем все тоже самое вроде бы...
Замерить уровень энергии в коллективе или компании, нет такого инструмента.
Конечно проводятся разного рода тестирования, исследования, опросы, но на самом деле определить это практически невозможно.
ЕСЛИ КОНЕЧНО ВЫ НЕ ЭКСТРАСЕНС.
ДАЖЕ FORBES НАПИСАЛИ: «Главное качество лидера — энергия, а не интеллект!»
Все мы знаем что такое высокий IQ и интеллект.
Но сейчас в мире рулит VQ!
VQ — это коэффициент жизненной энергии, или, иными словами, способность руководителей заряжать энергией себя и окружающих. В основе лидерства лежит способность к осуществлению изменений, но при отсутствии хотя бы минимального количества энергии достичь этого невозможно.
VQ — это движущая сила, мотор, стимулятор человеческой жизни. Люди представляют собой своеобразный проект — систему жизненных функций, которая стремится как можно дольше сохранить свою работоспособность и максимально эффективно выполнить поставленные задачи. В основе этого проекта (как и любого другого) лежит намерение, цель — желание жить. Так вот VQ — это не что иное, как интенсивность желания жить. Чем выше VQ, тем сильнее мы хотим развиваться, контролировать происходящее с физической, интеллектуальной и даже эмоциональной точек зрения.
Именно те, кто любит жизнь, качает качество своей жизни, радуется ее краскам и яркости могут заражать людей.
К ЧЕМУ Я ПИШУ ВСЮ ЭТУ ПОЭМУ?
Я призываю вас качать свой VQ на собеседовании стремится выяснить его у потенциальных кандидатов, замерять его у своего персонала и помогать ощущать вкус жизни.
в первую очередь качаем себя как личность, любимые хобби, увлечения, путешествия
при формировании коллектива руководители удачно подбирают сотрудников с различным уровнем энергии — это обязательно, как собрать пазл
сотрудники фонтанируют новыми идеями, если этого нет делаем выводы
привыкаем к открытому выражению эмоций и своих и подчиненных
конкуренция внутри коллектива носит здоровый характер, основывается на уважении и чувстве собственного достоинства.
есть обидный нюанс( в большинстве случаем это врожденный дар и его нельзя прокачать. VQ или есть при твоем рождении или его нет(
Мне в этом плане крупно повезло, у меня супер мега высокий VQ который помогает мне руководить легко и жить яркой жизнью.
Ну вы это и сами видите)))
